1月20日人人投CEO郑林在微信朋友圈发布消息，宣布俏江南创始人张兰加入人人投，成为人人投董事，张兰和人人投即将进行深入战略合作；张兰将组建单独团队对人人投餐饮类项目融前进行风控把关、对融后监管和运营所有环节进行服务。此举，让行业震惊的同时也不由得为此捏把汗。

在资本市场的互搏中淘汰出局，张兰的故事足以成为资本市场的一个经典案例。丧失对企业控制权的张兰，在投资机构善于依靠对协议条款实现自身利益层层保护的玩法对比下，最终得到的是“创业者与资本打交道时对游戏规则认知不足”的评价。与资本博弈中败下阵来的情节还历历在目，风头正劲之时张兰加盟众筹平台，参与餐饮类众筹项目融前的风控和融后的管理运营，真的合适吗？张兰净身出户的过程恰恰是张兰在和鼎晖的资本博弈中所暴露出来风险控制是她最不擅长的领域。这难道是要把教训当经验传授？

张兰有成功创办俏江南并将其做大做强的经验，是餐饮业标杆性的创业者，作为创业者她是成功的，但风控能力却是另外一回事。

风控核心在于采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。具体内容包括决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险。这些恰恰是张兰在和鼎晖的资本博弈中所暴露出来她最不擅长的领域。融资后，对企业盲目乐观，号称“要做全球餐饮业的 LV”、“下一个十年末进入世界 500 强”、“再下一个十年末成为世界 500 强的前三强”；企业经营不善，上市A股铩羽而归。起初的 70 家店变成了 50 家店， 2012 年A 股上市未能成功；迫切寻求融资，又遇高端餐饮市场寒冬，导致俏江南的收购价格被严重低估……净身出户的过程，仿佛就是一个俏江南风险控制防线层层溃败的过程。撇开她没有做项目风控的经验，单从她在与资本方的较量中败下阵来，创始人的地位都没有捍卫住的个人历史来看，如何做大量初创的众筹项目风险控制和投后管理，实在是令人担忧。

尚处在舆论漩涡中的张兰，不得不说，是一个成功的创业者。但是时隔“净身出户”事件这么短时间，人人投就请她出山做风控把关，确实有借着张兰的“网红”气质自我炒作一把的嫌疑。

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