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@通赢天下 关于开餐厅,你最关心的问题全解答
2016-06-03 来自通赢天下

不想做老板的厨师不是好厨师,能够拥有一家属于自己的店是每个厨师的心愿,然而,不是每个厨师都能达成心愿,对于做菜,他们或许能够驾轻就熟,对于经营餐厅,他们存在太多问题。

那么,就厨师开店最关心的问题,总结餐饮界大咖和前辈的经验,详细说明一番,希望能为准备开家餐厅的厨师们铺一条平坦之路。

关于合伙开店

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Q

      创业之初,厨师的资金或许并不宽裕,所以,是自己开家小型店还是和朋友合伙开家大型餐厅?

A

      关键看自己。如果感觉自己承担风险的能力较强,最好自己开店;如果顾虑较多,抗压能力较弱,建议考虑合伙开店,一方面可以降低投资风险,另一方面经营理念相互融合,共同经营更省心。

Q

     如果合伙开店,几个人最合适?

A

      最好3人以内,人数不可太多。人数过多,意见就越多,分歧也越多,反而不利于酒店正常经营。

Q

     合伙人的选择方面有何建议?

A

       志同道合的朋友最合适,其中,懂得前厅管理的朋友尤为重要,优势互补,利于酒店经营。切记,不要与跟自己不熟识的人一起开店,如果后期出现问题,处理起来会比较麻烦。

关于经营项目的选择

Q

     厨师开店,选择什么样的项目相对比较容易?

A

      首先,厨师开店资金有限,比较适合经营价位相对低的家常菜馆,但一定要有明确的特色产品,例如,辣椒炒肉、麻辣香锅、烤鱼……另外,如铁板烧、茶餐厅,人均消费不高,但装修和设备投资却较高,不建议初入行的厨师入手。

Q

     多数厨师想开小吃店、烧烤店,如何?

A

      小吃店(如面馆、水饺店、粥铺)、烧烤店,还有甜品店都比较适合,这三种类型的店面较小,对装修和设备没有过多要求,而且采购方面非常集中,建议入手。

Q

   有些厨师做过小海鲜,如果想开一家海鲜店,如何?

A

       海鲜店比其他类型的餐厅风险要大得多,一是海鲜原料的货源不够稳定,二是海鲜食材的价格浮动较大,菜品成本和售价控制方面比较困难,三是海鲜的损耗比其他食材要大,所以选择开海鲜店要慎之又慎。

关于汇聚人气

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Q

     新店开张该如何汇聚人气?

A

      传统方法是打折、满送券、赠菜品(酒水)、网络团购等,但效果都一般,而且拿价格开刀也不是一个非常明智的方法,还有做广告,但厨师开店本身投资有限,这个方法并不提倡。

      推荐一个成功餐饮人聚人气的方法:他在设计菜品时,推出了5-8款低价位菜肴。虽然低价位的菜品并不是特别多,却给食客一种这家酒店的菜品性价比较高的感觉,所以他的店很快积聚了高人气。值得注意一点:即使推出低价菜,菜品的毛利也不要低于50%。

关于资金分配
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Q

     资金如何划分最为合理?

A

      资金可以分为四个部分,30%-40%用来装修,20%用来支付房租、水电等费用,30%-40%用来采购各种物品,剩余的10%用作流动资金。

关于加盟与否
Q

     如果加盟一个品牌,是否更容易成功?

A

      不一定。加盟品牌店虽然可以弥补厨师入行经验不足的问题,但加盟费和管理费都比较高,而多数厨师开店不是为了给他人“作嫁衣裳”,而是想要做一个自己的品牌,建议大家在加盟这方面慎重考虑。

关于定位

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Q

      厨师开店最重要的一点是什么?

A

       定位。定位不准确,餐厅没生意,定位是厨师开店重点中的重点。

Q

      在这个方面,什么要跟大家分享的?

A

      特别要重视两点:一是酒店面对的客户是什么类型,二是酒店的人均消费定在多少。

      第一点,家庭消费成为主流,新手开店,家常菜馆比较容易入手。开店时,建议选择面积在300平方米以内的店面,这个面积的酒店经营起来容易进退。

      第二点,人均消费要定准。如果选择的地段处于写字楼附近,那么目标客户应以年轻的上班族为主,人均消费控制在40元左右最为合适;如果选择的地段是小区, 那么就要细分小区的类型后再确定人均消费金额。选择的是高档社区,人均消费控制在60-70元为宜,在酒店装修和菜品制作方面要精益求精;选择的是成熟的 老社区,建议人均消费控制在40元左右,菜品要实惠,装修要走亲民路线;选择的是新的小区,人均消费控制在40-50元为宜,菜式安排和装修要强调时尚 感。

关于采购

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Q

     采购方面如何降低成本?

A

      刚开业,各种原调料的采购量不大,充分利用互联网的优势,网上采购既能节省成本,又省时省力,例如,通过通赢天下食材采购平台购买食材,无论是价格方面、物流方面,还是采购人员方面,对于刚起步的餐厅来说,都是极其有利的。

关于设计菜单

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Q

       在设计菜单方面需要注意哪几点?

A

需要注意三点:

      一是菜品的总量,无需过多。许多厨师转型开餐厅,认为自己拿手好菜很多,所以设计菜单时菜肴种类过于繁多,但菜品数量越多,备货量就越大,采购的压力也就 越大。餐位数和菜品数要相匹配:如果你的餐厅餐位在300个左右,菜品总数最好控制在80款左右;如果餐位在200个左右,菜品总数控制在60款左右;餐 位在100个左右,菜品总数控制在50、60款为宜。

      二是菜品的种类,菜品种类不一定越多越好。

      三是涉及到的原料种类不宜过多。家常菜馆,常用原料控制在25种左右为宜,超过范围,增加采购压力。

关于租赁房屋

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Q

     在租赁店面时需要注意什么?

A

大致需要关注5点:

      1.房屋产权归属问题。如果房屋没有产权证,就不要租赁,没有产权证,就不能办理其他营业证照。

      2.房屋租赁的合同期限。合同期如果在五年以上,可以;如果租赁期少于五年,没必要考虑。

      3.门头是否独立,是否显眼。如果没有独立的门头,或是跟周围的“邻居”共用门头,那么就要考虑考虑了。

      4.楼层的高度。楼层的高度要控制在3.8米以上,如果楼层高度太低,装修后的间就会很紧凑,容易让人感觉压抑。

      5.合同上的租金约定。签合时,租金部分要格外关注,如果租金3-5年不会变化,可以入手。

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